Tầm nhìn rõ ràng. Chiến lược sắc bén. Tăng trưởng bền vững.

DỊCH VỤ

Giải pháp giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp

Quản trị, dòng vốn và thực thi là ba chỗ doanh nghiệp thường đứt gãy. Bốn nhóm dịch vụ dưới đây được thiết kế để nối ba phần đó lại.

Mỗi nhóm dịch vụ là một chuỗi bước có đầu ra cụ thể, triển khai theo giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Có thể bắt đầu từ bất kỳ nhóm nào đang là nút thắt, hoặc đi tuần tự từ quản trị tới vận hành.

Trao đổi về nhu cầu của bạn

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Ba phần việc làm nên phần còn lại

Ba nhóm giải pháp cốt lõi từ trang dịch vụ hiện tại, giữ nguyên phạm vi và cách diễn đạt.

Quản trị doanh nghiệp

Giải pháp quản trị doanh nghiệp

Năm bước dựng lại bộ khung quản trị cho một dự án hoặc một doanh nghiệp: từ mô hình phát triển, tài liệu, cơ cấu vận hành, nhân lực cho tới cấu trúc tài chính.

Năm bước tạo thành một vòng lặp: hoàn tất bước cuối là quay lại bước đầu cho chu kỳ tiếp theo.

  1. 01Mô hình phát triểnThiết lập mô hình phát triển dự án phù hợp cho doanh nghiệp
  2. 02Tài liệu đóng góiHoàn thiện tài liệu đóng gói liên quan đến mô hình dự án
  3. 03Cơ cấu vận hànhXây dựng cơ cấu vận hành dự án
  4. 04Nguồn nhân lựcGiải pháp quản trị và xây dựng nguồn nhân lực vận hành dự án
  5. 05Cấu trúc tài chínhXây dựng và quản trị cấu trúc tài chính cho dự án

Vòng lặp quản trị

Cơ cấu vốn & huy động vốn

Cơ cấu vốn và huy động vốn doanh nghiệp

Bốn bước đưa doanh nghiệp từ chỗ cần vốn đến chỗ có một bộ hồ sơ đầu tư hoàn chỉnh mà nhà đầu tư đọc được.

  1. 01

    Quy hoạch năng lực phát triển vốn doanh nghiệp

  2. 02

    Tư vấn mô hình huy động và phát triển vốn cho dự án hoặc doanh nghiệp

  3. 03

    Xây dựng cấu trúc đầu tư dự án và lập kế hoạch dòng tiền

  4. 04

    Đóng gói tài liệu đầu vào cho mô hình đầu tư

Mô hình nhượng quyền & chuỗi

Tư vấn và xây dựng mô hình nhượng quyền, chuỗi

Bốn bước chuẩn hóa một mô hình kinh doanh tới mức nhân bản được — điều kiện bắt buộc trước khi nói tới nhượng quyền hay mở chuỗi.

  1. 01Xây dựng mô hình kinh doanh mẫu
  2. 02Xây dựng cấu trúc tài chính cho mô hình
  3. 03Lên kế hoạch phát triển và lộ trình mở rộng cho dự án
  4. 04Đóng gói tài liệu đầu vào cho mô hình đầu tư nhượng quyền

Thực thi & vận hành

Thực thi dự án và vận hành mô hình kinh doanh

Năm bước đưa bản kế hoạch xuống mặt đất, kết thúc bằng việc chuyển giao quyền quản lý lại cho đội ngũ của doanh nghiệp.

  1. 01Phương án

    Lên phương án triển khai hoạt động kinh doanh

  2. 02Bộ máy

    Tổ chức bộ máy vận hành nội bộ

  3. 03Cơ cấu

    Xây dựng cơ cấu vận hành

  4. 04Đào tạo

    Đào tạo và triển khai vận hành giai đoạn đầu

  5. 05Trao quyền

    Xây dựng cơ chế trao quyền và chuyển giao mô hình quản lý

    Bàn giao

Xem cách doanh nghiệp đã đi qua

Hồ sơ đồng hành trong tài chính, bất động sản, xuất nhập khẩu, M&A và chuỗi bán lẻ.

Xem case studies

Bắt đầu từ nút thắt của bạn

Một cuộc trao đổi ba mươi phút thường đủ để biết nên bắt đầu từ nhóm dịch vụ nào.

Trao đổi cùng Tony